Structurer les opérations.

Pilotage de l'entrée opérationnelle d'un groupe multinational de premier plan sur le marché éthiopien, dans le contexte de l'ouverture du secteur télécom : études stratégiques, structuration du modèle opérationnel, gouvernance locale, recrutement exécutif et relations institutionnelles. Lancement et direction des opérations locales sur l'une des initiatives les plus structurantes du marché télécom et tech africain récent.

Direction du positionnement institutionnel et de la stratégie d'influence panafricaine d'une grande marque multinationale opérant sur plusieurs marchés africains : direction de marque, pilotage de campagnes régionales, narratifs exécutifs, coordination multi-marchés. Déploiement de campagnes parmi les plus visibles du continent, contribution directe au leadership et à la préférence de marque.

Direction stratégique et production exécutive de superproductions continentales multi-formats (TV, digital, radio, print, éditorial, influence) : conception de dispositifs narratifs, supervision de productions, coordination agences et marchés, adaptation multilingue. Des niveaux de portée pouvant atteindre 50 à 90 % de la population dans certains marchés.

Structuration et lancement d'une plateforme panafricaine d'accélération et création d'un réseau de fonds dédié aux start-up africaines et aux entrepreneurs de la diaspora : levée de fonds auprès de DFIs, conception du modèle d'accélération, mécanismes d'investissement adaptés, investment readiness, partenariats stratégiques.

Pilotage du lancement d'une activité en Chine pour un acteur français en expansion internationale : études de marché, intelligence économique, structuration juridique, business planning, recrutement stratégique, négociation des premiers contrats. Ouverture réussie du marché et fondations opérationnelles du développement asiatique.

Direction de stratégies de financement et structuration de partenariats pour des plateformes de croissance entre Europe et Afrique : stratégie de levée, relations investisseurs, négociation avec institutions financières internationales, coordination des partenaires publics, privés et corporate.

Structuration de programmes d'accélération business dédiés aux entrepreneurs de la diaspora entre l'Europe et l'Afrique : conception de dispositifs de croissance, investment readiness, mise en réseau investisseurs et entrepreneurs, structuration de corridors économiques.

Contribution à la stratégie et à l'influence de grands forums économiques dédiés aux diasporas africaines en Europe : coordination institutionnelle, mobilisation de réseaux économiques, engagement de décideurs publics et privés, narratifs autour de l'investissement et du rôle économique des diasporas.

Participation à la gouvernance stratégique d'une organisation internationale engagée sur la gouvernance, la transparence institutionnelle et le leadership dans les marchés émergents : orientations stratégiques, modèles de gouvernance, engagement avec leaders internationaux, policy makers et société civile.

Analyse stratégique, communication institutionnelle et coordination de parties prenantes dans le cadre d'un sommet économique Afrique–France à Nairobi : intelligence économique, enjeux institutionnels, communication stratégique, production de contenus de décryptage, amplification média.

Accompagnement stratégique d'un acteur agro-industriel dans la préparation de sa trajectoire de financement : analyse du modèle économique, structuration du besoin de financement, narratif investisseur, leviers de croissance, recommandation de partenaires financiers et stratégiques.

Accompagnement d'un acteur créatif dans la structuration juridique, opérationnelle et commerciale de son expansion entre marchés européens, africains et internationaux : clarification du modèle d'activité, structuration juridique, stratégie d'expansion, architecture de revenus, priorisation des marchés, feuille de route opérationnelle.